时间：2024-03-26 01:55:15 编辑：
1、首先我们先了解一下什么是沟通力，沟通力是指一个人与外界交流信息的能力。
2、所有沟通的共性：尊重与合作。第二课不尊重人的沟通方式 尊重：换位思考、选择的权利、内心的感受。从ta的视角看待ta所经历的一切。
3、第一章，总分总结构，可以看小标题和最后一段，就能大体了解内容。这一章节是告诉大家沟通力是可以复制的。在职场中我很羡慕那些沟通能力特别强的人，仿佛他们可以和全世界的人都能通过沟通达到目的。
《可复制的沟通力》是樊登老师多年实践积累的精华，樊老师恨不得把所有他所掌握的关于高效沟通的方式都传达给我们，内容量相当大。
善用沟通力，提升决策力和影响力。 沟通力是可以复制的！ 沟通力指一个人与外界交流信息的能力。 细致的洞悉力、持久的坚持力，良好的团队凝聚力，都能快速缩短你与成功之间的距离。
学习科学的理论 沟通力应该谨记一些原则：沟通的真实性、完整性、时效性、同一性、目标力。
高效的沟通力，会带给我们无论工作还是生活巨大的帮助，让我们的工作更加顺利、增加很多的发展机会、提高财富创造的能力；让我们的生活更加幸福、快乐、富足。让我们可以有很多的精力做更多的事情。
好的沟通可以提升决策影响力。但在工作中，尤其是“头脑风暴”的会议中，并不是真的什么都不想就去开会。每个人必须有独立的思考方案，哪怕不完整，也没事。
本书的书名“可复制的沟通力”足以说明这一点，确实可复制，但需要不断去刻意练习，尤其是在习惯了前半辈子任由自己的个性去沟通的方式，要尝试改变真的是一件很难的事情。
“绿帽子”思维，绿色代表希望和生机，也可以说是无限的创意；绿帽子思维，表示尽情发挥自己的想象力和创造力，提出各种创意和解决问题的方法。
《可复制的沟通力》是樊登老师多年实践积累的精华，樊老师恨不得把所有他所掌握的关于高效沟通的方式都传达给我们，内容量相当大。
本书综合了《非暴力沟通》《关键对话》《掌控谈话》《高能量姿势》《亲密关系》《高绩效教练》等这些书中的内容，其实原理都是想通的，只要按着几大关键点是联系就可以学会。
樊登先生在《可复制的沟通力》一书中亦强调，“沟通的本质是尊重与合作。‘尊人者，人尊之。’沟通中如果缺乏尊重，不能平衡自己与对方的需要，总是以一种自以为是的方式与对方交流，这样的沟通是很难进行的。
本周读了樊登老师的新作《可复制的沟通力》，使我的思想和意识又得到了一定的提高。
沟通力是如此之重要，好的沟通，事半功倍。而无效的沟通，事倍功半，甚至可能带来无尽的麻烦。因为一些沟通的事情发生，决定6月份共读樊登的《可复制的沟通力》。
1、善用沟通力，提升决策力和影响力。 沟通力是可以复制的！ 沟通力指一个人与外界交流信息的能力。 细致的洞悉力、持久的坚持力，良好的团队凝聚力，都能快速缩短你与成功之间的距离。
2、本书综合了《非暴力沟通》《关键对话》《掌控谈话》《高能量姿势》《亲密关系》《高绩效教练》等这些书中的内容，其实原理都是想通的，只要按着几大关键点是联系就可以学会。
3、总而言之，真正好的沟通一定能让沟通双方彼此接收到准确地信息，能理解对方所要表达的真实意图，能接受对方的观点，并使对方采取相应的行动或做出某种改变。
4、第一，让你的目标校准你的想法。第二，用你的行动去符合你的目标。第三，让你的沟通支持你的目标。现在，大家都提倡理性，但是情绪却是我们做好一件事情的关键，因为它是做事情最原始的动力，没有它是不行的。
学习科学的理论 沟通力应该谨记一些原则：沟通的真实性、完整性、时效性、同一性、目标力。
沟通力是可以复制的！ 沟通力指一个人与外界交流信息的能力。 细致的洞悉力、持久的坚持力，良好的团队凝聚力，都能快速缩短你与成功之间的距离。
这一章节是告诉大家沟通力是可以复制的。在职场中我很羡慕那些沟通能力特别强的人，仿佛他们可以和全世界的人都能通过沟通达到目的。让人很舒服，没有戒备感，接受自己的想法或者卖出自己的产品。
每个人在世界上都不是一个孤岛，都或多或少的要和别人相处，这样沟通就不可避免。沟通力是如此之重要，好的沟通，事半功倍。而无效的沟通，事倍功半，甚至可能带来无尽的麻烦。
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